Rendre une valeur d’usage à des fonciers vacants 

Des bâtiments non utilisés et vacants :

Souvent murés ou gardiennés pendant des périodes plus ou moins longues :

  • Plus de 210 000m² de bureaux vides dans la métropole toulousaine (soit 4,5% du parc tertiaire) selon l’Observatoire Toulousain de l’Immobilier d’Entreprise

  • 22 525 logements vacants en Occitanie, soit plus de 10 % des logements vacants au niveau national.  

 

Problématiques de manque de locaux d’activité 

  • Accessibles et adaptés aux besoins des porteurs de projet ESS et entrepreneurs sociaux. 

  • L’accès à des locaux, bureaux, ateliers… est un des freins majeurs au développement d’activités. 

 

L’urbanisme transitoire, une approche résiliente de la programmation urbaine

L’urbanisme transitoire englobe toutes les initiatives qui visent, sur des terrains ou des bâtiments inoccupés, à réactiver la vie locale de façon provisoire. Rendre à des bâtiments et espaces hors marché une valeur d’usage permet de créer du lien social tout en participant à l’animation du territoire. 

 

S’appuyer sur l’existant pour composer avec le « déjà là » (espaces nus, bâtiments et infrastructures existants, porteurs de projet ancrés sur le territoire, matériaux et équipements à disposition ou à proximité immédiate), notre projet s’inscrit dans une logique d’amplification et de valorisation des ressources et d’artistes locaux. En donnant une seconde vie à des espaces voués à terme à de lourdes transformations, et ce à travers des interventions frugales, l’occupation temporaire constitue une alternative à la vacance. Notre objectif est de faire de l’occupation temporaire, un outil normal pour faire la ville et qu’il soit au service du projet pérenne.. 

L’événementiel, l’art et la culture au service de l’éclosion d’une vie de quartier. La question de la fabrique de la ville à travers sa programmation souvent figée bien à l'avance peine à mobiliser les habitants qui n'y trouvent pas l'espace pour s'y insérer. En menant une approche culturelle laissant la place à l'improvisation, en mettant régulièrement un site en lumière par des événements attractifs ponctuels, il devient possible de capter l’intérêt du public quant à l’évolution du quartier, et de véhiculer une nouvelle image positive autour du projet urbain. Notre équipe a donc mis en place une méthode de concertation ludique qui se présente sous des formes de rencontres alternatives : concerts, expositions, débats et projections, excursions, spectacles, repas partagés, événements festifs et événements pour les enfants. 

 

L'Observatoire des besoins a pour objet d'établir une base de données des besoins de locaux d’activités pour les porteurs de projet de l’ESS, jeunes entrepreneurs, start-up, associations et acteurs culturels sur le territoire de la métropole toulousaine.
 
Identifier de manière précise et localisée les besoins en matière de locaux pour y développer une activité.
 
Faire remonter les freins que rencontrent les porteurs de projet et associations concernant la recherche de locaux.
 
Enrichir la réflexion et la recherche de solutions adaptées aux besoins.
 
 
Une démarche gagnant/gagnant
Les usages activés par les projets transitoires permettent d’optimiser les espaces vacants et de minimiser les risques pour leur propriétaire et les habitants des quartiers environnants, tout en offrant des espaces à prix réduit pour les occupants.
 
Nous instaurons un projet gagnant – gagnant pour le propriétaire des espaces vacants, pour les porteurs de projet et pour le territoire :
 
Pour les propriétaires
Une meilleure gestion des biens immobiliers avec une réduction des coûts et risques liés à la vacance immobilière :
- Réduction des frais de gestion ou portage foncier (taxes, gardiennages, sécurisations, entretiens),
- Sécurisation des biens immobiliers par l’occupation.
 
Une démarche innovante qui a fait ses preuves et valorisante pour le propriétaire :
- Les activités temporaires peuvent être valorisables dans une démarche RSE.
- Une démarche responsable qui soutient les partenaires institutionnels dans leurs missions.
 
Une stratégie immobilière innovante :
- Valoriser un foncier vacant et création d’une attractivité pour le site.
 
Pour les porteurs de projets
- Disposer de locaux à coûts réduits.
- Réduire les coûts de fonctionnement en pouvant mutualiser des dépenses entre porteurs de projets
- Participer à des lieux uniques, dynamiques et collectifs.
 
Pour le territoire
- Développer des activités économiques, culturelles, sociales et solidaires.
- Répondre à des enjeux de développement du territoire.
- Créer de nouveaux usages dans des temporalités jusque-là inexploitées
- Accompagner la réalisation d’un projet urbain.

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